们是否有必要执行负

最终价格还受到许多其他因素的影响例如规划架构消除错误项目管理会议等所花费的时间。重要的是评估包括以下要素。 手动测试或单元测试。与项目团队就将花费多少百分比的项目时间来测试解决方案达成致。 项目管理。这是否包含在您的设计中？请记住 的预算通常分配给项目管理。 团队会议。重要的是参与项目的每个人都了解产品开发的每个阶段的最新情况。确定细节并讨论工作进展需要些时间这可能 占用 高达预算的 。 同样随着新环境的创建设计分析实施等。所有这些元素都涉及额外成本。

非功能性需求。在软件公司开始准备报价之前应考虑这些要求。因此请告诉我载测试来测试可能影响用户体验的任何问题。同样如果您希望应用程序根据您的需求自动扩展。负载均衡需要更多的服务器这会带来额外的成本。当需要使用外部应用程序时也可能会产生成本。 在我们向您提 C级联系人列表 供最终报价之前我们还会询问您完成该项目所需的技术。如果需要使用非标准技术我们必须评估潜在的风险和问题。仔细检查您的答案后您将收到 项目的个性化报价。 



您的条款和预算限制很重要但不要忘记最终预算应由项目范围决定而不是相反。如果预算是主要因素您最终的设计可能无法满足您的所有要求。 正如您所看到的评估之前需要进行许多小时的分析。因此如果软件公司为您提供了项目的确切价格那么就会出现危险信号。同样如果您的报价仅涵盖项目描述中列出的功能。在没有彻底研究项目会议和大量时间的安排的情况下给出具体价格几乎是不可能的。因此预计会有个范围而不是确切的数量。